Más de 70 personas llegaron a la Compañía en la primera visita familiar del año.
A las 14:30 horas estaba programada la tronadura en Esperanza y minutos antes llegó hasta el mirador del rajo el operador mina, Kevin Araya, con una misión muy especial: darle una sorpresa a su hijo de 12 años que se encontraba en el lugar. “Pensaba que no lo iba a ver, pero de repente apareció y es lo que yo quería”, comentó emocionado su hijo, Giussep Araya, quien visitó la faena junto a su madre y hermana como parte del programa de visitas familiares “Mi familia en Centinela”.
La actividad convocó a más de 70 personas entre las que se encontraban hijas, hijos, hermanos, sobrinos, parejas y padres de trabajadoras y trabajadores, quienes conocieron los procesos productivos de la Compañía, pero también el espíritu que enorgullece a cada integrante de la organización.
“Como gerencia de Recursos Humanos estamos muy contentos de hacer realidad esta actividad y agradecemos a todas las áreas que nos han ayudado a recibir a nuestras visitas. Es importante que no solo nuestros trabajadores y trabajadoras aprendan cada día, sino que también nuestras familias sepan qué es lo que hacemos en la Compañía y qué es lo que hacen sus familiares en su día a día, entendiendo que la familia Centinela la componemos todas y todos”, enfatizó la superintendenta de Aprendizaje y Desarrollo, Roxana Velásquez.
La visita
Las visitas recorrieron las áreas operativas, compartieron con sus familiares y aprendieron de la operación. “Lo pasé bien, me emocionó conocer los camiones y me gustaron”, dijo Amylee Díaz, hija de la operadora Indira Irarrázaval.
“Muy buena la experiencia, súper lindo todo y es bacán porque uno ve los camiones de lejos, pero no esperaba verlos de frente después. Entonces aprender cómo operan los camiones fue estupendo”, agregó Giussep Araya al término de la visita.
Mientras que Ariel Gajardo, hijo del operador mina Víctor Gajardo, comentó que “es increíble que las personas hayan podido ingeniárselas para construir algo como un chancador, eso es como lo que más me sorprendió. Yo también quiero trabajar en una minera y me sirve mucho ver cómo funciona todo esto”.
Los adultos también disfrutaron de la jornada. Así lo manifestó Elisa Vargas, esposa de Antonio Álvarez, ingeniero Construcción de la gerencia de Proyectos, con quien pudo encontrarse en el casino Chañar. “Él salió a recibirnos, compartimos el almuerzo y pudimos conversar un ratito y estamos muy contentos de tener la experiencia de encontrarnos en su lugar de trabajo”, dijo.
Para el ingeniero Senior Mantenimiento Mina, Cristian Pollanco, se trató de una grata experiencia: “Mi hija ya está en la universidad, pero pudo venir y es súper entretenido haber compartido un momento aquí, en la mitad del turno. Es una instancia muy agradable que la familia pueda conocer lo que uno hace”.
La actividad continuará replicándose en abril, mayo, julio, septiembre y noviembre de 2023 para que más familias tengan la oportunidad de conocer la operación y el orgullo de ser parte de una compañía como Minera Centinela.
Supervisores y ejecutivos debieron cumplir con el programa inicial de nueve cursos de alfabetización digital a través de la plataforma Linkedin Learning.
El 30 de noviembre finalizó el plazo para terminar los 9 cursos obligatorios dispuestos por la Academia Digital, que iniciaron 458 trabajadores de Minera Centinela, de los cuales 413 eran supervisores y 45 ejecutivos.
El objetivo de este programa corporativo desarrollado a través de la plataforma Linkedin Learning fue iniciar el tránsito hacia la transformación digital a partir de la revisión de contenidos y apelar a la autogestión y autodesarrollo de cada persona. “Se rompió la lógica de insistir en que la gente debía asistir al curso en Santiago de manera presencial, sobre todo hoy en tiempos de pandemia, donde cada vez más nos acostumbramos a realizar nuestras labores de manera digital”, aseguró Jorge Rojas, generalista de Recursos Humanos y encargado del DNC 2020.
La ventaja de realizar los cursos a través de la plataforma es que esta cuenta con más de 16 mil cursos en línea impartidos por expertos, de los cuales la Compañía iba a controlar solo 9 de ellos para la Ola 1 y Ola 2. El resto de las materias las podían tomar de manera voluntaria y sin restricciones.
“Las divisiones de Olas eran solo por dotación. Se dejó el 75 por ciento de la dotación de supervisores y de ejecutivos para la Ola 1 y el 25 por ciento restante para la Ola 2, entre ejecutivos y supervisores”, explicó el Generalista de Recursos Humanos.
Los 9 cursos obligatorios impartidos sumaban en total 18 horas, los que estaban dentro del marco de la alfabetización digital, que buscaba, principalmente, entregar herramientas básicas para lo que se viene en la industria 4.0, donde la convergencia tecnológica en los procesos viene marcando el camino.
“Hablamos de conceptos como Data Analyst, Cyber Seguridad, Inteligencias de Datos, Office 365 en todas sus plataformas, por mencionar algunos. Varios cursos que en general ayudan o dan un barniz para los futuros proyectos o avances en términos de capacitación”, señaló Jorge Rojas.
En general fue un proceso que fue creciendo lentamente, ya que en un principio los avances eran muy pocos. Por lo que se tuvo que reforzar con campañas informativas, reportes semanales, reuniones de los generalistas con las áreas; además de impulsar y liderar a través de los gerentes y ejecutivos el cumplimiento de los objetivos de la academia digital.
En comparación con las demás operaciones, Centinela quedó en segundo lugar con un 99 por ciento de cumplimiento, lo que no fue fácil. “Tuvimos que recurrir a las áreas de Desarrollo Empleados y Comunicaciones; a la OTIC de la CCHC; y nosotros los generalistas. Todos hicimos un tremendo esfuerzo para incentivar con el cumplimiento”, manifestó el generalista de Recursos Humanos, a cargo del DNC 2020.
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Esta última fase considera más de 900 horas de entrenamiento en terreno, a cargo de instructores y tutores internos de la Compañía.
En el gimnasio Tomodachi, ubicado en Planta Cátodos, se desarrolló la ceremonia de bienvenida del primer grupo de aprendices que comienzan su proceso formativo en terreno, para en el futuro poder ser parte del equipo de Mantenimiento y Operaciones Mina, que contribuye día a día al desarrollo de la Compañía.
Carlos Espinoza, Gerente General de Minera manifestó su alegría por el arribo a faena de los 91 integrantes actuales del programa. “Ha sido un camino largo, con mucho esfuerzo de su parte, que va en línea con nuestro programa de inclusión y diversidad, de reforzar nuestros valores a través de la diversidad y llegar a aumentar nuestro número de mujeres, especialmente de operadoras en faena”.
Además, el gerente General les entregó un mensaje. “Acá no hay ninguna meta productiva que vaya por sobre algún tema de seguridad y en su momento deberán tener la firmeza para decir que no, en levantar la mano y ante cualquier situación que crean no cumple con nuestros controles críticos de operación, la seguridad es uno de nuestros principales valores”.
Testimonios
Patricia Castro, Aprendiz área Operaciones Mina
“Es una experiencia maravillosa que buscaba hace ocho años y gracias a Dios y Centinela por fin llegó. He conocido a muchas mujeres luchadoras que ahora están cumpliendo sus sueños. Tenemos que ser perseverantes y nunca bajar los brazos y luchar hasta el último para sortear cada obstáculo que se nos presente”.
Francisca Díaz, Aprendiz Área Mantención Mina
“Es una experiencia enriquecedora, sobre todo para mujeres que hemos luchado, que somos madres y que logramos entrar en este programa que nos abre una gran oportunidad en el desarrollo de nuestras capacidades y, por sobre todo, en lo profesional y laboral. Debemos tener la tranquilidad y seguridad para aprender, trabajar y dar lo mejor de nosotras, ya que en la vida todo se puede”.
Al finalizar, el grupo de aprendices recibió un casco amarillo, símbolo de su ingreso a la faena, el que deberán utilizar durante todo el proceso formativo.
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